4月15日，重钢集团2024年一季度经营例会召开。重钢集团党委副书记、总经理管朝晖，党委委员、纪委书记、监察专员张志强，党委委员、副总经理徐方明、张宗明出席会议，并提工作要求。

会上，公司经营财务部首先报告了一季度重钢集团经营情况。随后，产业发展部从租赁收入、经营成本、绩效指标、“三攻坚一盘活”重点项目等方面报告了公司一季度产业不动产业务的经营情况，并提出了需要支持的事项。

管朝晖指出，一季度主要指标离既定目标要求尚有较大差距，特别是部分子公司的经营指标进度滞后。对此，各子公司要从主观上找原因，积极采取有效措施，坚定抓好生产经营的信心，层层传递压力、压实责任，加大考核力度。要重点抓好利润和现金流两项重要指标，提升经营水平，不能有“躺平”思想，要体现责任担当。他强调，针对当前的严峻形势，每季度由经营财务部牵头，针对性开展经营分析并作好相关报告十分必要。各子公司应加入其中，既要总结亮点，更要认真查找问题和原因，拿出切实可行的解决办法。